東贏恒康進(jìn)入計(jì)劃管理“2.0時(shí)代”
為進(jìn)一步提升各中心、各子公司管理水平，認(rèn)真總結(jié)集團(tuán)及各子公司各季度經(jīng)營(yíng)情況，改進(jìn)工作中的不足，東贏恒康控股集團(tuán)對(duì)2016版《計(jì)劃管理細(xì)則》，重新制定了編制要求以及提報(bào)方式，對(duì)周計(jì)劃也提出了一定的要求，并發(fā)通知（DYJT【2017】計(jì)（字）第001號(hào)）進(jìn)行了全員告知。至此，東贏恒康正式進(jìn)入計(jì)劃管理“2.0時(shí)代”。
《通知》中明確規(guī)定：各中心、各子公司計(jì)劃以最高領(lǐng)導(dǎo)為第一時(shí)間目標(biāo)責(zé)任人，并迅速進(jìn)行二級(jí)計(jì)劃分解；月度計(jì)劃需根據(jù)年度工作計(jì)劃、目標(biāo)綱要、專項(xiàng)工作計(jì)劃及公司會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)工作安排進(jìn)行編制，必要時(shí)需與主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行目標(biāo)溝通以達(dá)成共識(shí)；對(duì)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解時(shí)，必須定量、定性。每月25日為月度計(jì)劃開展日，27日提交集團(tuán)人力資源中心，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)月度計(jì)劃進(jìn)行平衡、協(xié)調(diào)、優(yōu)化和簽字確認(rèn)后，30日開始簽發(fā)執(zhí)行。集團(tuán)人力資源中心將對(duì)工作計(jì)劃上交情況進(jìn)行檢查并通報(bào)。
各子公司要以提質(zhì)增效為目標(biāo)，拿出措施和計(jì)劃，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作水平。月計(jì)劃能夠讓員工快速掌握當(dāng)月工作的重點(diǎn)，周計(jì)劃則能在月計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行上周工作的查漏補(bǔ)缺，通過(guò)對(duì)月計(jì)劃和周計(jì)劃的雙重執(zhí)行，將會(huì)快速提升集團(tuán)及子公司的工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，更好地推動(dòng)集團(tuán)全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
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